Waar haal jij je inspiratie? Zoals jullie weten, zijn wij dol op inspiratie opdoen. Liefst op zoveel mogelijk manieren. Uit boeken, uit artikelen, maar ook vooral via mensen.
De afgelopen weken bezochten we veel seminars. De meest memorabele was de Denk Producties masterclass van Peter Hinssen. Echt spectaculair. Ruim 2,5 uur lang op het puntje van je stoel een geweldige update over AI, tech en alles wat daar qua cultuur bij komt kijken.
We hebben ontzettend veel genoteerd en zullen dit de komende tijd nog uitgebreider delen. Maar wat bleef het meeste hangen? Zoek de David Bowies in je organisatie. De mensen die anders denken. Die soms lastig zijn. Die aanvoelen waar het naartoe gaat en daar hun weg naartoe maken. Want die Bowie, die blijkt voorspellende gaves gehad te hebben over de tijd waarin wij nu leven.
Het zette ons aan het denken. Over wie we om ons heen hebben. Over ons mediadieet. Wat ‘laten we allemaal binnen’ en wat doet dat met je? Want zoals Simon van Teutem mooi zegt: je mediadieet bepaalt hoe je denkt. Het algoritme stuurt je naar het zoveelste kattenfilmpje, terwijl je misschien iets heel anders nodig hebt. Neem de regie. Over wat je leest. Over wie je om je heen hebt. Over waar je aandacht naartoe gaat.
Veel leesplezier,
Mijke & Marjolein
Galaxy Pick
Het perfecte moment bestaat niet
Elk jaar verschijnt de Trendrede. Een trendrapport met daarin de ‘zeitgeist’: over hoe we als samenleving ervoor staan en naar de toekomst kijken. Dit jaar vonden wij het jaarwoord een leuke: Toekomstdurvers.
Dat woord raakt iets groots. Veel mensen staan helemaal niet open voor de toekomst, met een open blik. Veel meer staan zij met hun rug naar de toekomst. Die voelt eng, te groot, te complex. Het nu biedt ons meer zekerheid. We bevinden ons in een samenleving die versnelt, verhardt en versplintert. En tegelijk schuift onze grens van wat normaal is steeds verder op. We wennen aan het afbrokkelen van rechten, instituties, menselijkheid.
Maar er is ook hoop. Die zit in nieuwe taal: deep listening, deep democracy. In persoonlijk leiderschap en je intuïtie als kompas. In spelen en verwonderen. En vooral in mensen die hun eigen weg gaan en zaadjes planten voor wat komen gaat. Kortom, toekomstdurvers dus.
Grounding Spot
De zandloper in de praktijk
Bij Peter Hinssen zagen we hem weer: de zandloper. Hij gebruikt de zandloper om te laten zien welke twee werelden je in organisaties nodig hebt om een innovatieve cultuur te bouwen.
Bovenin sense en try je nieuwe dingen: ruimte om te spelen, te leren, te experimenteren. Vrijheid, twijfel, nieuwsgierigheid. Onderin run en scale je: het echte werk van organiseren, trainen, herhalen en groot maken.
Twee werelden, één organisatie. Met andere mensen. Bovenin heb je de explorers – mensen die gek zijn op DKWTD: don’t know what they do. Onderin heb je de operators, mensen die houden van helderheid en vakmanschap, de ‘corporate soldiers’. Andere taal, ander ritme.
Het lastige? Niet het model, maar hoe je het echt doet. Want cruciaal is dat deze twee werelden elkaar snappen. Dat je erkent dat je beide nodig hebt. Hebben we genoeg mensen aan beide kanten? En krijgen ze bovenin ook echt tijd, geld en aandacht? Of blijft sensen en tryen iets voor erbij, een luxe?
Food for thought
Spelen als vaardigheid
We zien het wekelijks. Leiders die je het gunt om vrij te spelen. Niet omdat er een opdracht ligt, maar omdat op de hoogte blijven gezien wordt als een echt onderdeel van het werk te. We lazen een artikel van IDEO U met een goede vraag: What if play is the most valuable skill we need right now? Het soort spelen dat dingen opent. Dat nieuwsgierigheid, experiment en leren uitnodigt.
Ergens onderweg werd spelen iets voor kinderen of het weekend. Werk draait om hard werken, beter maken en antwoorden hebben. Maar vaak begint het beste denken juist bij spelen. De kern zit in deze zin: “When we meet uncertainty with curiosity instead of fear, it flips the script.”
Daar draait het om. Minder druk om alles zeker te weten, meer ruimte om te proberen en te leren. Minder angst om het fout te doen.
Places & Spaces
Spelen in je werk
Deze keer een tip om te spelen in je werk. Iets waarmee je direct de teamdynamiek verandert.
LEGO Recreate. Vijfentwintig steentjes. Je kunt er altijd en overal mee spelen, omdat het makkelijk mee te nemen is. Wij gebruiken het om stakeholder-velden te maken, demo’s te draaien en het creatieve brein aan te zetten. Spelen als manier om anders te kijken. Simpel, maar het werkt.
In progress
Wij werken op dit moment aan…
Een hospitality programma bij een museum. Hierin combineren we bestaande input met onze expertise en gaan we vooral aan de slag met de landing.
We zorgen dat het niet alleen blijft bij strategie op papier, maar gastgerichtheid in gedrag en gevoel.
Peter Hinssen ontdekte dat succesvolle mensen vaak terugkijken op vier of vijf levensbepalende keuzes. Deze keuzes vormen je geloof en waar je voor staat zowel in werk als privé.
Wij hebben er drie voor onszelf benoemd: werken bij de Efteling leerde ons wat cultuur, storytelling en een hoge kwaliteitslat betekenen. Het innovatieprogramma wat we opzetten bij de Efteling bracht nieuwsgierigheid, technologie en ondernemerschap bij elkaar. En natuurlijk onze recente keuze om zelf te ondernemen is ook behoorlijk levensbepalend gebleken. Dat betekent dat er voor ons nog een of twee keuzes te gaan zijn.
En jij? Welke keuzes hebben jou gemaakt? En welke moet je misschien nog maken?
Let’s design to land!
Wie wij zijn
Mijke verkent de ruimte van vernieuwing en brengt toekomstvisies tot leven in de praktijk. Marjolein zorgt dat die vernieuwing landt met scherpte, eenvoud en oog voor mens en organisatie. Samen brengen ze koers én beweging. En vormen ze samen het hart van Grounded Galaxy.
We combineren inhoudelijke ervaring in strategie, innovatie en leiderschap met jarenlange praktijkervaring in management- en directierollen. We weten hoe het is om koers te zetten, mensen mee te nemen en verandering écht te laten landen. En wat daarbij komt kijken. We zijn scherp, persoonlijk en gericht op het laten landen van jouw ambitie.
Voor elke missie wordt een team samengesteld uit een netwerk van specialisten. Het team is altijd afgestemd op de ambitie en de beweging die een organisatie heeft.
Grounded Galaxy, opgericht door Mijke en Marjolein, is een krachtig bureau dat strategie en creativiteit samenbrengt.